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VQ鲜榨果汁加盟合作与代理问题解答

时间:2021-10-31 01:10:02 来源:vip彩票官网 点击:

本文摘要:VQ鲜榨果汁合作/代理问题解答 问:加盟托管地门店,设备由谁订购? 问:加盟托管地门店设备订购方面由公司采购部统一订购。 问:加盟托管地门店加盟商进一家店必须投放多少费用? 问:根据城市等级、翻新成本和商场押金的有所不同,进一个店总共投资25-30万平均。例如:上海市进一家加盟托管地店,装修费10万,保证金5万,店面形象设计费1万,商场缴纳三个月租金和押金5—8万,设备费5万,那么总投资就是10+6+1+8+5=30万元。问:加盟托管地店翻新队是加盟商自己去找还是公司去找?

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VQ鲜榨果汁合作/代理问题解答  问:加盟托管地门店,设备由谁订购?  问:加盟托管地门店设备订购方面由公司采购部统一订购。  问:加盟托管地门店加盟商进一家店必须投放多少费用?  问:根据城市等级、翻新成本和商场押金的有所不同,进一个店总共投资25-30万平均。例如:上海市进一家加盟托管地店,装修费10万,保证金5万,店面形象设计费1万,商场缴纳三个月租金和押金5—8万,设备费5万,那么总投资就是10+6+1+8+5=30万元。问:加盟托管地店翻新队是加盟商自己去找还是公司去找?  问:为了确保门店施工质量,装修公司必需为公司登录的施工单位,公司不会将报价明细发给加盟商查询。

  问:加盟托管地店营业执照如何办理?  问:您加盟商可以自己办理,也可以委托公司去找中介办理,费用由加盟商分担。  问:加盟托管地公司委派管理团队的工资由谁出有?工资由谁以定啊?  问:工资由所在店面分担,还包括委派人员的福利待遇,工资标准按照公司统一的《薪资体系》制度继续执行。

  问:加盟店营业额由谁交给?  问:每天门店负责人不会按照公司《门店现金管理》制度中的规定将前一天的营业款汇至加盟商的登录账户。如果加盟商斥困难也可以将资金交由公司管理,公司不会在每月18日前将收益汇至加盟商登录账户。  问:加盟托管地的店面,如果店面亏损,公司还抽提5%的营业额流水作为管理费吗?  问:如果加盟店当月亏损,公司将免职当月5%的管理费抽提。

  问:合作制有哪些益处?  问:  1.合作制的门店由公司的专业团队经营管理,能长期保持标准化落地,确保门店的运营质量。  2.合作制的门店由公司管理,更容易让商场采纳。  3.合作方去找好店面与公司合作之后,就不必须花费时间与精力去做到还包括翻新、聘用、培训及开业后的运营管理等事项,可以去做到自己更加擅长于的工作。

这就可以把合作店当作一份投资,但是VQ门店200%-500%的投资回报率要相比之下低于其他项目。  4.VQ早已有多个门店实施合作制三年多,有完备的运营体系、监管体系、财务体系保证合作方的投资安全性。  问:合作制公司如何确保合作方投资的安全性?  问:  1.公司完备的运营体系能确保门店的较好运营,这是门店盈利的基础。

  2.公司全套的监管体系能有效地的监控、找到和解决问题门店的问题,还包括远程在线视频监控系统、每天的2个表格《现金流量表格》《费用明细表》请示规程、月底的5个表格《现金流量表格》《费用明细表》《工资表》《利润表》《月底盘点表格》请示和审查规程、收银系统总部管理系统等。  3.公司完备的财务管理体系能确保门店营业款的安全性,每天2个表格的请示基础上,店长须要将现金结余南流公司账户。每月的5个表格要经过店长、区域运营经理、公司运营经理和财务的4级审查,每月15日根据审查已完成的现金结余给各个股东展开收益。

  4.公司仍然秉持的店长股权制,使得每一个门店负责人都是该门店的股东,这更加能充分发挥店长的主人翁精神,把盈利当作门店管理的首要目标。  问:单店合作方能无法管理店面?  问:合作方在经过公司的培训、考核之后才能管理店面,否则只有监督和建议权。  问:单店合作方投放40%必须多少钱?  问:根据城市等级、翻新成本和商场押金的有所不同,进一个店总共投资28万左右。  例如:成都合作开店,装修费12万,商场缴纳三个月租金和押金8万-10万,设备辅料费6万,其他费用2万,那么总投资就是10+10+6+1=28万元。

而作为合作方投资40%即为28*40%=11.2万元。  问:城市代理费是指什么?  问:代理费主要包括四个方面  1.该城市的商标使用权。  2.标准化运营手册的分享。

  3.拥有免费的店面设计(平面图、效果图、施工图)。  4.VQ产品技术的分享。  问:品牌管理费是指什么?  问:北京品源鲜果有限公司为了把VQ打导致中国鲜榨果汁品牌,专门正式成立了营销部,营销部的主要工作方向,为以下两个方面:  1.100集微电影《传说中的VQ》月底2012年11月已完成了1-3集的摄制和传播,2013年已完成前传第4-6集的摄制和传播,2014年已完成了胡杨林特地演译的《回忆篇》《身体健康篇》《传说中的VQ微电影》等摄制和传播,2015年计划已完成由英国人主演的英文版微电影《传说中的VQ》。  2.品牌传记《不能拷贝的VQ鲜榨果汁》将于2015年出版发行。

  3.针对全国的网络、专业性平面媒体、电视媒体普遍的传播VQ鲜榨果汁的鲜榨理念,进而竖立“新鲜的才是身体健康的”消费理念,为VQ沦为中国鲜榨果汁的品牌,创建普遍的认同感。  问:保证金是指什么?  问:代理保证金主要目的是:  1.代理商要按照公司标准化运营手册继续执行店面日常运营管理。  2.代理商要继续执行按照公司规定的产品展开贩卖,如有减少需报公司批准后。

  3.VQ实施地区价格差异,代理商要将本区域的销售定价报公司审查。  4.代理商合约届满或者中途退出经营VQ品牌,所开门店在拆毁VQ标识后,7个工作日内给与交还。

  问:代理后三年经营期就是指什么时候起算数?  问:  针对城市代理商,为了确保个店的顺利性,我们的原则是再行签下、后去找店,三年期的为准日就是指个店开业日开始。  问:自由选择VQ鲜榨果汁有哪些优势?  问:  1.鲜榨果汁行业比较奶茶行业而言,因为无添加剂等半成品,更加身体健康更加营养,颇受消费者青睐。

  2.目前VQ鲜榨果汁是全国店面多、全国电磁辐射甚广的鲜榨果汁品牌(北到呼和浩特、南至海南、东到上海、西至成都)  3.VQ鲜榨果汁经过五年的发展,早已根据实践中创建了店面运营管理的原始的《标准化运营手册》  4.为构建“VQ=鲜榨果汁”这个目标,公司和团中央合作投资摄制100集微电影《传说中的VQ》;公司签下“西单女孩”合唱微电影主题曲《传说中的VQ》;胡杨林特地演译品牌宣传片《回忆篇》《身体健康篇》《微电影-传说中的VQ》等宣传视频提高品牌形象。  5.公司在四川温江县的长治中学和白梁村小学的捐资助学的报酬社会的不道德是一个企业持久并沦为社会属性显然。  6.特有的店长股权制度:VQ在秉持“以人为本”的用人理念的同时,忠诚尊重店长是VQ利润建构的主体,于是构成了全部直营店店长投资入股所在店10%股份的局面。

  问:如何选址VQ鲜榨果汁店面?  问:  1.替代性大型购物中心和综合性商场内(北方市场因为气候严寒、冬季宽,街边店不合适做到鲜榨果汁),面积15-30平米更为适合。  2.商业步行街,在南方(海南、广东、广西更为合适)有的商业步行街比购物中心更加不具备优势,可以作为主要选址区域。  3.大城市的综合写字楼内,办公人员不高于8000人为好。

  4.选三类商圈的一类方位也不选一类商圈的三类方位。  5.快餐区、娱乐休闲娱乐区楼层是主选楼层。  6.根据上海、北京等城市的经验,邻接品牌奶茶店、品牌甜品店、品牌冰淇淋店是主选方位。

  7.店面硬性条件:店面要有上下水,以便清除水果和设备;确保10-15KW的用电量。  问:鲜榨果汁的销售价格全国是统一的吗?  问:因为各个地区的水果价格有差异,所以公司对销售价格不做到硬性规定,但是公司不会获取上海地区的指导价,代理商可以融合当地水果价格做到调整。

调整的依据有两方面:  1.确保销售价格的平均值毛利在70%。  2.地区消费者的可接受程度。  问:筹划VQ门店必须多长时间需要开业?  问:  1.签下汇款后,我们的设计必须7-10天(平面布局图1—2天,审查通过;效果图3-5天,审查通过;施工图3天,审查通过)  2.翻新期一般是15天,其中烤漆展柜必须10-15天;灯箱字7-10天。

以上两项都是工厂制作,现场一天加装。  问:为什么要来直营店培训5天?  问:根据VQ回头过来培训的结果来看,因为加盟商开业前都正处于开业前的筹划阶段,而开业后培训老师不能沦为一个熟练工老大着加盟商店做餐构建较慢销售并教会员工做餐,因为开业店面广泛做生意火热,开业后显然没有时间培训店面员工关于VQ店面管理模式,更加没时间已完成VQ的考试制度。所以,为了顺利的推展VQ所获取的商业模式和管理模式,所有加盟商都要为首人来上海或者北京展开为期5天的培训和考试。

  问:代理后进一个VQ门店必须投放多少资金?  问:翻新某种程度20平米面积的店面,因为店面所处商圈物理形态的差异,翻新费用不会有差异调整,以下表格装修费借以店面两面靠墙为参照标准。  装修费:60000  冷藏柜2台:6400  甘蔗机1台:4400  榨汁机搅拌机共7台:15000  POS一体机:5300  合计:91100  问:哪些必须跟公司采购?  问:VQ鲜榨果汁主要获取的是一种商业模式,我们除了果汁杯和服装外不贩卖任何设备和半成品,店面所必须的设备和水果都可以自行出售,公司有义务帮助合作者确认出售的品牌和供货商。  问:代理的周期及费用缴纳周期?  问:代理周期3年;3年后若续约,仍然缴纳代理费,只缴交品牌管理费。  问:VQ不够给与哪些反对?  问:VQ的反对主要在以下5个方面:  1.在管理上,我们获取VQ运营手册。

手册还包括:标准的配方、标准化的店面操作者流程、员工考核方案、合同工和小时工的待遇标准和晋级标准、各级员工的考试题目、每日过渡表格等十九项标准化管理细则。  2.设计和翻新,我们免费获取店面的设计(平面布局图、效果图、施工图),翻新由代理商、合作者独立国家已完成。  3.在培训上,代理商选派人员1-2人来公司直营店展开为期5天的开业培训,公司获取免费住宿。

  4.公司将为加盟商使用权获取先前产品的研发反对。  问:VQ鲜榨果汁门店一年收益能有多少?  问:店面选址时关键的,如果店面选址没犯规的话,根据店面所处商业区的方位有所不同,收益不会有相当大的差异,一般来说投资回报率不会在200%500%。


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